ERS
Elektroprivreda nastavlja praksu: Jedan direktor u dvije fotelje
Usljed izostanka bilo kakvih sankcija, posljednjih godina se nosioci vlasti i ne trude da obnavljaju v.d. status svakih pola godine, pa su mnogobrojni primjeri “vječitih” v.d.-a
Sredinom jula MH Elektroprivreda RS je u Gacku osnovala novo preduzeće Termoelektrana Gacko, razvoj i investicija. Preduzeće nema zaposlenih, ali ima dva v.d. direktora – Igora Milojevića i Petra Markovića koji su istovremeno i izvršni direktori u drugim zavisnim preduzećima, piše direkt-portal.com.
Njihovi izvori tvrde da na oba mjesta ostvaruju prihode. Iz ERS još nisu potvrdili da li je to tako, koliko ta plata iznosi i kako im se računa radno vrijeme. Ono što je sasvim izvjesno je da slučaj iz Gacka nije izuzetak nego pravilo.
Matična ERS i 22 kćerke-firme
Ako izuzmemo preduzeće Nove elektrane RS koje je u stečaju (propala ideja o izgradnji TE Gacko 2 sa Češkim elektranama ČEZ prim. aut.), Elektroprivreda RS je osnivač 22 preduzeća. Prema podacima iz Registra privrednih subjekata RS, u tri je manjinski, a u 19 preduzeća je osnivač i jedini vlasnik.
Najmlađa firma je prije mjesec dana registrovana u Gacku. Nazvana je Termoelektrana Gacko, razvoj i investicije sa osnivačkim kapitalom od 100 hiljada maraka. Osnovna djelatnost preduzeća su pripremni radovi na gradilištu, mada je djelatnost “u unutrašnjem prometu” veoma raznovrsna- kreće se od vađenja lignita preko reciklaže, proizvodnje mašina i alata, do proizvodnje struje.
Nova firma je na istoj adresi kao i stara, tačnije, kao i ZP RiTE Gacko – Gračanica bb. Prema riječima Maksima Skoka, v.d. direktora RiTE Gacko to ne treba da čudi.
“Nema tu prepreka, imamo namjeru da jedan manji kancelarijski prostor odvojimo za potrebe tog preduzeća. Ne znam da li je potpisan već ugovor, pripremljen je sigurno. Kao što izdajemo naše prostore bankama ili nekim drugim subjektima u Gacku, tako i u ovom slučaju nema razlike. To što smo na istoj adresi znači da smo već napravili dogovor gdje ćemo mi izdati kancelarijski prostor za njihove potrebe”, objašnjava Skoko.
Registar privrednih subjekata u RS pokazuje da novoosnovano preduzeće u Gacku nije izuzetak. Većina ih ima samo direktora i izvršnog direktora u v.d. statusu, a ostavljeni kontakt telefoni mahom vode u ćorsokak. Tako se javila supruga nekadašnjeg radnika Elektro-Krajine koja je rekla da HE “Delibašino selo” i ne proizvodi struju. Dalje traganje ih je odvelo do jedne, pa druge sekretarice, ali do portparola ili direktora ove HE Željka Kovačevića, nisu stigli.
Na telefon “Obnovljivih izvora električne energije Zvornik” javio se pravnik koji je učestvovao u registraciji ove ERS-ove kćerke- firme. Rekao je da je osnivanje ovih preduzeća način da se zadovolje zakonski propisi koji su nalagali razdvajanje distributivnih od proizvodnih preduzeća.
Investicija i razvoja nikad previše
Osim što imaju istu adresu, i ime novog preduzeća je podudarno sa imenom jednog od sektora u okviru RiTE Gacko čiji je zatatak razvoj i investicije. Ipak, Skoko tvrdi da tu nema kolizije.
“Sektor investicije i razvoj se bavi razvojem postojećeg kopa rudnika i termoelektrane. Nova firma je fokusirana na buduće Gacko 2, ako ga bude, a ja se nadam da hoće. Tada će vjerovatno morati da dođe do sinergije”, objašnjava Skoko i pominje sličan primjer u Ugljeviku gdje Ugljevik 3 čak ima pravo i na eksploataciju dijela ugljenog basena.
Međutim, tu se veza između dva preduzeća ne završava. Zajednički imenitelj im je i izvršni direktor Petar Marković. Na oba mjesta je, dakako, vršilac dužnosti. U ZP RiTE Gacko je v.d. izvršni direktor i razvoj rudnika, a na drugom mjestu je v.d. izvršnog direktora za tehnička pitanja. Marković je, poput mnogih drugih direktora, u v.d. statusu više od pet godina. Istovremeno je i šef odborničkog kluba SNSD-a u Skupštini opštine Gacko.
Za vršioca dužnosti direktora nove Termoelektrane Gacko imenovan je Igor Milojević koji je istovremeno i izvršni direktor u ZP “Elektro-Hercegovina”.
Da je to na neki način pravilo potvrđuje i slučaj Milutina Mastilovića koji je istovremeno izvršni direktor Elektro-Hercegovine, ali i član Upravnog odbora Solarne fotonaponske elektrane Trebinje 1 čiji su osnivači ERS i firma iz Mađarske koja je većinski vlasnik, o čemu je Direkt već pisao.
Tada je rekao da je angažovan po menadžerskom ugovoru. I dvije godine kasnije je, sudeći po podacima iz Registra privrednih subjekata, na istim pozicijama.
Šta to biješe sukob interesa?
Ustaljena praksa da se direktorske pozicije u javnim reduzećima “krčme” na osnovu partijskog sporazuma rezultirala je i zaobilaženjem zakona, pa se stvorio idealan profil direktora koji ne može biti u sukobu interesa po mišljenju Komisije na čijem čelu je već četrnaest godina Obrenka Slijepčević. On je član vladajuće ili jedne od koalicionih stranaka, u v.d. statusu je i vodi javnu ustanovu ili zavisno preduzeće. Kako je Slijepčević više puta isticala, Zakon se odnosi samo na “prave” direktore koji su na čelu javnih, odosno matičnih preduzeća.
Usljed izostanka bilo kakvih sankcija, posljednjih godina se nosioci vlasti i ne trude da obnavljaju v.d. status svakih pola godine, pa su mnogobrojni primjeri “vječitih” v.d.-a.
U upitu ERS na koji još nisu dobili odgovor tražili su objašnjenje kako se evidentira radno vrijeme onih koji su v.d. direktori u dva preduzeća.
V.d. direktora RiTE Gacko Maksim Skoko koji je na čelu menadžmenta jednog od preduzeća u kojem je Marković izvršni direktor je rekao da ne zna kako se vodi u drugom preduzeću, ali da u RiTE Gacko daje svoj maksimum.
“Što se tiče obaveza i aktivnosti u RiTE Gacko on ih savjesno i u punom obimu obavlja. Šta radi za drugo preduzeće i u kom periodu ja ne znam, ali u RiTE Gacko je itekako zaposlen i sigurno u punom radnom vremenu ako ne i više”.
Novoosnovana Termoelektrana Gacko je, za sada sklopila dva direktna sporazuma, svaki u vrijednosti od 5.990 maraka. U planu nabavke do kraja godine je, mahom direktnim sporazumima, predvidjela da će potrošiti oko 200 hiljada maraka – na kancelarijski namještaj i materijal, projektnu dokumentaciju i računarsku opremu i druge potrebe. Za izradu sajta, reklamnog i propagandnog materijala i oglašavanja planirali su 18 hiljada maraka, a za obrazovanje i osposobljavanje 20 hiljada.